Cotisations AC : La CFDT fait gagner TOUS les salariés du privé par son action déterminée.

Une régularisation tardive…

M Charpy a annoncé le 5 janvier 2011 aux organisations syndicales sa décision unilatérale de rembourser les cotisations assurance chômage indûment prélevées de décembre 2008 à décembre 2009 aux salariés de droit privé. Cette régularisation, comme vous le constatez sur votre relevé bancaire, est enfin intervenue sur la paie du mois de mars 2011 ! Pour les salariés partis à la retraite, et présents sur quelques mois après 2008, la régularisation interviendra d’ici fin juin 2011.

…après un long combat mené par la CFDT

Cette décision pour le moins tardive n’a rien d’un cadeau, c’est tout simplement une régularisation à minima après :

• 18 mois de batailles judiciaires (au TGI et aux prud’hommes) menées par la CFDT, avec 3000 salariés.
• 300 décisions du conseil des prud’hommes de Paris condamnant Pôle Emploi en dommages et intérêts reconnaissant ainsi la résistance abusive et les préjudices subis par les salariés.
• plus de 3000 dossiers en cours de procédure.

La CFDT a été à l’initiative de ce combat et a agi en direct avec les salariés concernés en mettant en place le dispositif juridique avec Maître Moutet et en informant les agents sur la démarche à suivre.

Elle a obtenu réparation pour les salariés qui se sont engagés à ses côtés. Cette action victorieuse de la CFDT a aussi permis d’obtenir aujourd’hui pour TOUS les salariés la régularisation annoncée.

Elle a été critiquée par certaines Organisations Syndicales qui aimeraient aujourd’hui qu’on oublie leur position, et rejointe par les résistants de la dernière heure qui voudraient faire croire qu’ils ont existé dans ce combat.

Pour les agents de la DGA SI qui ont entamé la procédure:

Nous informons les agents de la DGA SI qui ont entamé la procédure avec Maître Moutet qu’il leur faut  envoyer leur bulletin de salaire de mars 2011 à :

Maître Eric Moutet, 26 rue Beaubourg, 75003 Paris.

Cela lui permettra de calculer la différence entre ce qui a été versé par Pôle emploi et ce qui était attendu au titre de dommage et intérêts en vue des prochaines audiences.

…d’autres combats sont à mener, venez nous rejoindre

La CFDT démontre une nouvelle fois la force de ses engagements auprès de chaque agent de la DGA SI. Venez nous rejoindre pour améliorer vos conditions de travail et la richesse de votre savoir faire. Nous savons être combatifs, nous savons être constructifs, ensemble… !

Accord temps de travail à la DGA SI

Bonjour,

La CFDT de la DGA SI vous présente ses meilleurs vœux de santé et de bonheur pour cette nouvelle année.

Comme en 2010 , où la CFDT qui , avec l’accord seniors, a permis à de nombreux salariés de connaître une meilleure qualité de vie, ou en obtenant en justice le remboursement des cotisations indues aux agents du privé, l’année 2011 doit être pour la CFDT une année où les droits continuent à progresser .

Combatifs et constructifs ensemble!

 

 

Temps Travail[1] à la DGA SI Pôle emploi :

Ce que veut la CFDT

La CFDT veut depuis le début des négociations sur la partie DGA SI Pôle emploi de l’OATT, l’accord national cadre ayant déjà été signé le 30 septembre, que cet accord soit le plus avantageux possible pour chacun, tout en tenant compte des contraintes fortes de nos métiers et du nouveau contexte Pôle emploi.

Pour y arriver, il faut que chacun s’y retrouve parmi les 1500 salariés,  répartis sur de nombreux sites qui peuvent avoir une approche différente du temps de travail souvent tributaire de l’environnement, transports, mode de restauration etc..

Mais aussi parmi ceux du public et du privé, ceux qui badgent, et ceux qui sont au forfait ou en travail posté, ceux qui travaillent aussi la nuit et ceux qui font des astreintes et cette liste n’est pas exhaustive.

Voila le cap que s’est fixé la CFDT et les éléments concrets qu’elle a exposés et défendus durant ces négociations :

Des horaires adaptés à tous

La Direction Générale a refusé à la direction de la DGA SI Pôle emploi le mandat pour négocier une plage fixe inférieure à 4h30 et impose une pause déjeuner de 45 minutes. Dans ces conditions il devenait impossible avec un seul horaire de permettre à chacun de s’y retrouver. La CFDT propose qu’il y ait deux horaires, l’un plutôt pour les matinaux, l’autre plutôt pour les moins matinaux et que chacun puisse opter pour celui qui lui correspond le mieux.

La CFDT a demandé que les horaires postés qui donnent satisfaction aux agents concernés demeurent inchangés. Pour la Post-Production notamment il n’est pas question de changer les horaires alors que la direction vient tout juste de commencer à dévoiler aux instances ses intentions sur l’avenir de cette activité.

Des mesures contre le stress et la fatigue

Pour la CFDT il faut une règle qui évite la succession de travail de nuit  ou d’astreintes en semaines et en Week-end pour le récurent afin que les agents puissent souffler et mener une vie normale.

La CFDT a demandé que des règles simples et équitables soient appliquées pour que les agents puissent récupérer la totalité de leur temps de déplacement. De cette façon les temps de repos seraient simples à poser et la direction pour éviter une explosion de ces compteurs devra diminuer les déplacements et enfin déployer des moyens adaptés au travail entre sites.

Une rémunération juste pour tous

Permettre a chacun d’être payé pour les astreintes et les interventions est une revendication forte de la CFDT. Il faut que les bases de rémunération acquises dans les établissements demeurent la règle.

La direction au début de ces négociations proposait que les cadres au forfait ne soient payés ni lorsqu’ils interviennent ou sont d’astreinte le Week-end ni pour les interventions de nuit en semaine ! La CFDT considère qu’être disponible pour un cadre au forfait du matin au soir en semaine c’est déjà beaucoup, mais qu’au-delà il faut qu’il y ait une contrepartie.

Encourager l’esprit critique et constructif

La CFDT a demandé qu’il y ait des jours libérés de la course contre la montre quotidienne qui permettraient à des cadres au forfait de prendre le temps de sortir de l’entreprise. Ainsi ils pourraient participer à des évènements professionnels en dehors de l’entreprise pour en tirer le meilleur parti et faire avancer les choses dans leur domaine de compétence.

Les cadres doivent retrouver toute leur place au cœur de l’établissement en redevenant force de proposition. Les idées en surgelé distribuées à l’aveuglette par les sociétés de conseil ne doivent plus être l’alpha et l’oméga de la pensée d’entreprise.

Assumer sa responsabilité sociale

Avec la demande de création d’une commission de suivi de l’accord la CFDT propose que l’accord soit régulièrement évalué avec des indicateurs précis par ceux qui se sont engagés par leur signature.

Le temps où des syndicats pouvaient signer sans que leur représentativité ne soit jamais remise en cause est terminé, et les agents au moment des élections pourront sanctionner les positions réelles de chacun.

C’est à ces conditions que l’accord sera vivant et continuera de correspondre à la réalité quotidienne des salariés.

Obtenir le meilleur des deux pour les agents du public et du privé

La CFDT demande que les agents du public puissent bénéficier des avantages de l’accord OATT comme leurs collègues du privé.

La CFDT exigera que Pôle emploi fasse le nécessaire auprès des autorités pour qu’elles produisent le décret nécessaire, la négociation ne permettant pas de le faire.

Lutter contre le télétravail sauvage

La CFDT demande depuis des années qu’une négociation sur le télétravail soit ouverte afin que nous puissions encadrer ses pratiques pour éviter les dérives permises par les nouvelles technologies.

A quoi ça sert de fixer des règles pour ceux qui viennent sur leur lieu de travail en terme de temps de travail si on peut s’en affranchir en restant travailler depuis chez soi ?

Il n’est pas possible d’élaborer un accord sur le temps de travail en faisant abstraction de cette dimension. La direction devra en 2011 comme elle s’y est engagée durant les négociations ouvrir le débat sur cette question primordiale.

Clarifier

La CFDT a demandé également que la note d’application soit annexée à l’accord lors de sa signature, les Organisations Syndicales doivent pouvoir mesurer les implications pratiques du texte avant de s’engager et ce dispositif empêchera également une interprétation restrictive de l’accord.

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Dans ces négociations la CFDT a voulu assumer ses responsabilités en faisant des propositions basées à la fois sur la valorisation des acquis des différents établissements et en améliorant et fiabilisant les dispositions protectrices pour les salariés.

Si l’éventuel accord OATT DGA SI Pôle emploi n’est pas à la hauteur la CFDT exigera une révision des contrats de services qui lie la DGA SI Pôle emploi aux Directions Régionales Pôle-emploi, de la Direction Générale et des nombreux partenaires.

Le temps des négociations est terminé, commence celui de la consultation des CE et CHSCT et la CFDT est prête à aller au bout de ses engagements mais c’est maintenant aux autres acteurs de faire connaître leurs intentions de façon nette et définitive.

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[1] Il s’agit de l’accord OATT d’Organisation et d’Aménagement du Temps de Travail et de sa déclinaison à la DGA SI Pôle emploi. Le 30 septembre 2010 un accord cadre a été signé par plusieurs Organisations Syndicales dont la CFDT. Mais il restait beaucoup d’éléments à négocier en local et pour nous tout ce qui relève des métiers de l’informatique : Astreintes, Interventions travail de nuit et de Week-end, travail à distance.

 

Manifestations le 2 octobre contre la réforme injuste des retraites

Manifs du 23 septembre, les salariés toujours mobilisés, la phrase du jour de François Chérèque

À l’origine de cette nouvelle grève, la réforme des retraites portée par Nicolas Sarkozy et son gouvernement. Avant d’aller manifester cet après-midi dans la capitale, le secrétaire général de la CFDTest sur RMC/BFM pour défendre ce nouveau mouvement de grève. Ce matin, le leader de la CFDT était sur RMC et BFM TV. Il a fait le point sur l’importance du mouvement. Au passage, il égratigne le gouvernement qu’il dit avoir affaiblit sur le sujet des retraites. Sur ce dernier point il signe La phrase du jour :

« Sur cinq ou six sujets, le gouvernement nous dit qu’il va falloir changer, ce qui veut dire que sa réforme est mauvaise. À force de dire qu’il faut faire des adaptations aussi nombreuses à cette réforme ça veut dire qu’elle n’est pas bonne. Donc c’est l’ensemble de la réforme qu’il faut changer et on est en train de faire douter le gouvernement pour le faire reculer » (source RMC – BFM TV). http://www.bfmtv.com/video-infos-actualite/detail/francois-chereque-446441/

Communiqué commun CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, FSU, UNSA du mercredi 8 septembre 2010

Fortes de la réussite exceptionnelle du 7 septembre les organisations syndicales considèrent que les annonces du Président de la République, qui se voulaient une réponse aux mobilisations, ne modifient pas le caractère injuste et inacceptable de la réforme proposée.

Réunies le 8 septembre 2010 elles décident de poursuivre et d’amplifier le processus de mobilisation pour obtenir des mesures justes et efficaces afin d’assurer la pérennité du système de retraites par répartition.

Elles appellent à faire du mercredi 15 septembre, jour du vote par les députés du projet de loi, une journée forte d’initiatives et d’interpellations des députés, des membres du gouvernement et du Président de la République dans les départements et les circonscriptions.

Avant le débat au Sénat elles décident de faire du jeudi 23 septembre une grande journée de grèves et de manifestations dans tout le pays.

Une belle manif réussie ce 7 septembre contre une réforme des retraites injuste et inefficace

Cette manifestation vise à faire battre en retraite, c’est le cas de le dire, un gouvernement autiste, arque bouté sur un texte de réforme des retraites injuste et inefficace, présenté au parlement cette semaine par un ministre décrédibilisé qui distribue la légion d’honneur en guise de certificat d’embauche pour ses proches.

L’ensemble des organisations syndicales participaient à cette manifestation.

C’est un succès dans toute la France avec plus de 2,5 millions de manifestants !!!

 

L’interview de François Chérèque sur BFM-TV :

Retraites : début de la manifestation à Paris
envoyé par BFMTV. – L’info video en direct.

La manif à LYON avec les courageux sous la pluie :

Manifestation contre les retraites: Lyon répond présent
envoyé par leprogres. – L’info internationale vidéo.

La manif à Nantes :

Manif à Nantes : entre 40 et 80 000 personnes le 7 sept.
envoyé par presseocean. – Regardez les dernières vidéos d’actu.

La manif à Orléans :

Manif Retraites 7 septembre
envoyé par LibeOrleans. – Regardez les dernières vidéos d’actu.

La manif à Marseille :

Marseille : manifestation contre la réforme des retraites
envoyé par jnguerini. – Regardez les dernières vidéos d’actu.

La manif à Strasbourg :

Retraites-manifestation-strasbourg
envoyé par dna_web. – L’info internationale vidéo.

Rapt des Promotions Anticipé !

Avec l’instauration des RPA, c’est la mise à distance des salariés par l’encadrement qui est entérinée. Le RPA, un ancien collègue qui, à défaut d’être reconnu comme un hiérarchique de plein droit, déploie des sommes d’énergie, de diplomatie considérables, pour tenter de coordonner des équipes sur lesquelles, en définitive, il a peu de prise. Il incarne une sorte de Gentil Organisateur qui doit maintenir l’humeur des équipes au beau fixe.
Pendant que les équipes et les RPA se débattent avec les problèmes concrets, les N quelque chose se réunissent dans de multiples comités et s’éloignent des ateliers. Il est bon de débattre entre soi, loin du tumulte…
Mais il est bien naturel que les RPA, missionnés pour la plupart d’entre eux depuis début 2009, puissent tout de même être reconnus, au moins sur le plan salarial, puisque la direction fait la sourde oreille aux multiples demandes de la CFDT de passer les RPA en N-3. C’est ce qui se fait pour une partie d’entre eux en 2010.
Et, pour la première fois, la désignation et la promotion de responsables se fait au détriment de l’enveloppe salariale !
La direction, en ne sortant pas de postes pour les N-3, a non seulement joué la cooptation à fond, ce qui laisse perplexe sur l’organisation à la DGA SI Pôle emploi a l’époque des séminaires et autres grands discours sur le « management du 21eme siècle », mais a également spolié les agents de leurs augmentations !
Car c’est bien sur l’enveloppe (colossale) des 0,8% des promotions que les augmentations (justifiées) des RPA ont été effectuées.

Effet de siphon sur l’enveloppe garanti !
Déficit de promotions pour tous planifié !

La CFDT exige :

• Un organigramme reconnaissant les N-3
• Un processus de créations de postes dotés de coefficients en rapport avec les responsabilités, avec un prise d’effet rétroactive des postes au 1 janvier 2010
• La remise au pot des 0,80% des sommes consacrées aux régularisations salariales des RPA depuis début 2010.
• Le déblocage des situations les plus urgentes avec ces montants à réaffecter.

En escamotant le droit légitime d’une génération de salariés de la DGA SI Pôle emploi à accéder au statut d’encadrant, la direction envoie très clairement le signal aux salariés de la DGA SI Pôle emploi d’une défiance, d’un doute sur leur capacité à devenir des responsable pérennes.

Pour la CFDT, en maintenant ces salariés dans un statut incertain, (ne parle t’on pas d’une remise à plat de l’organisation à l’horizon 2011 ?), c’est l’ensemble des salariés de la DGA SI Pôle emploi qui est maintenu soigneusement à distance des centres de décision, et c’est très clairement insupportable.

Et, pendant ce temps, la ligne managériale au dessus s’étoffe avec des transfuges d’une société de consultants bien connue de nos services…

L’emploi et les compétences à la DGA SI

Dire ce qu’on va faire à la DGA SI, où on va le faire et comment

La CFDT, lors des deux premières réunions du groupe de travail GPEC, a insisté sur ce point : il faut que chacun à la DGA SI Pôle emploi sache quels sont les projets, les choix d’entreprise et les évolutions techniques qui vont déterminer ce que sera le SI à l’horizon 3 à 5 ans.
Faute de perspective claire, comment se situer dans son métier et dans l’établissement ?
La lisibilité doit être de mise.

Stopper l’escalade vers le ‘tout sous-traitance’

Pour la CFDT, la sous-traitance est un risque pour l’avenir des salariés de la DGA SI Pôle emploi. Confier son savoir faire à d’autres et ne plus être capable de savoir et de piloter ce que l’on fait faire n’est pas responsable, ni vis-à-vis du personnel, ni vis-à-vis des demandeurs d’emploi et des entreprises.
La CFDT a également démontré(2) que la sous-traitance entraîne un surcoût important, ce qui n’est pas acceptable.
Il faut aussi faire le bilan de la sous-traitance en centre de service, plus que mitigé d’après nombre d’acteurs DGA SI, et en tirer les conséquences, quitte à ne pas renouveler l’expérience.
Il devient urgent de ré-internaliser les activités et de reprendre la main sur ce qui constitue le coeur et l’avenir de nos métiers.

Embaucher

Si la direction veut mener une politique aussi ambitieuse que ce qu’elle a affiché lors de nos rencontres alors il faut qu’elle cesse de tergiverser et qu’elle embauche rapidement, et massivement.
Il y a urgence car de nombreux collègues vont quitter l’entreprise dès cette année et il faut les remplacer, mais il y a aussi la forte demande de Pôle emploi pour le lancement de projets qui font fortement appel à de nouvelles technologies que
nous ne maîtrisons pas suffisamment en interne.
Il faut un plan de recrutement qui permette à la DGA SI Pôle emploi de maîtriser l’avenir de son SI, c’est ce qui avait été fait par le passé et qui nous permet encore de dominer notre sujet sur les applications historiques.
Un plan de recrutement ouvert qui permette à tous de trouver leur place dans une entreprise de service public, qui fasse la place à de jeunes handicapés par exemple, la CFDT y est très attachée.

Former

Les salariés de la DGA SI Pôle emploi sont prêts à se former pour améliorer leurs compétences actuelles, en acquérir de nouvelles ou bien encore changer de secteur et aller vers ce que les travaux de la GPEC auront permis d’identifier comme les activités d’avenir.
Mais trop souvent les salariés qui ont voulu évoluer, changer de direction etc… ont finalement été sanctionnés dans leur évolution personnelle. « Désolé je ne te connais pas il faudra que tu fasses tes preuves » était bien souvent la réponse de leurs nouveaux responsables en faisant table rase du passé.
Pour la CFDT il faut fixer des parcours professionnels qui, sur plusieurs années, « balisent » l’évolution salariale des agents volontaires pour une nouvelle activité acceptant un risque personnel pour rendre service à l’entreprise.
Cette mesure devrait diminuer sensiblement le mal-être et remédier aux situations de sous activité démontrées dans le rapport IRCAF(3).
La direction devra dégager les moyens suffisants. Bien entendu en appui Ressources Humaines pour définir les formations et les parcours. Mais aussi financièrement par un budget spécifique dédié à ces parcours, en complément du budget « promos classique » qui consiste plutôt à encourager les salariés en maîtrise totale de leur sujet.

Ne laisser personne au bord du chemin

La CFDT ne veut pas que l’externalisation de certaines activités conduise systématiquement à la remise en question professionnelle des salariés de la DGA SI Pôle emploi qui sont déjà sur cette activité. Il y a de nombreux salariés qui veulent continuer de travailler dans ces secteurs, il faut qu’ils puissent continuer le faire. Ce serait une erreur grave d’obliger des salariés compétents dans leur activité à faire autre chose par pur dogmatisme. Encore une fois les dommages que ce type de pratique a pu causer sur les collègues par le passé ont été clairement démontrés dans le rapport IRCAF et la CFDT sera vigilante pour que ça ne se reproduise pas.

Evoluer

Pour la CFDT l’accès au management pour les salariés de la DGA SI doit être encouragé et des moyens pour y parvenir dégagés. La génération aux responsabilités actuellement doit pouvoir effectuer le passage de témoins avant son départ dans les meilleures conditions. Il ne faut pas qu’au dernier moment on aille recruter a la va vite et massivement des Geminiens(4) par exemple, par facilité ou opportunisme.
Il y a des mesures de tutorat à envisager grâce a l’accord senior(5) par exemple qui en donne les moyens.

Pérenniser

Pour la CFDT les salariés doivent pouvoir continuer de travailler sur leur site, dans leur région. Les projets de « professionnalisation des sites » évoqués par la direction, et qui se traduisent sournoisement dans la publication des appels d’offres « ciblés » sans qu’aucun dialogue ni aucune information n’ait été faite sur cette question avec les représentants du personnel, ne doivent pas conduire à une remise en question professionnelle et géographique des salariés. Les conséquences sur la vie professionnelle et privée pourraient être désastreuses.

La suite

Les échanges avec la direction vont se poursuivre avec la commission emploi du Comité d’Etablissement de la DGA SI et la direction devra rapidement donner de la consistance à ces travaux par des actes forts et concrets.
La CFDT est attachée au dialogue. Elle considère qu’il est porteur de solutions à la fois pour les salariés et pour l’entreprise. Mais aujourd’hui elle exige que la direction fournisse les réponses concrètes, simples et immédiates qui sont attendues par tous les salariés de la DGA SI.

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(1) GPEC : Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences. C’est le terme qui a été retenu par la Direction Générale. Deux réunions ont eu lieu les 31 mars et le 21 avril avec une partie des organisations syndicales représentatives et la CFDT a échangé avec la direction sur la base de travaux réalisés par métiers par des groupes de travail composés de professionnels de la DGA SI Pôle emploi entre octobre 2009 et février 2010.
(2) La masse salariale de la DGA SI, pour 1391 agents en interne représente 137 millions d’euros alors que la sous-traitance, conseil, assistance représente 198 millions d’euros pour seulement 700 personnes (sources direction !).
(3) L’IRCAF est un organisme indépendant qui a la demande du CHSCT à réalisé une enquête auprès des salariés de la DSI qui a permis de mettre noir sur blanc à partir de critères objectifs des mots et des définitions sur le mal-être qui était dénoncé depuis des années dans les métiers du SI par les organisations syndicales.
(4) Geminien : néologisme et terme générique qui définit un consultant appliquant les mêmes recettes formatées quelle que soit l’entreprise où il est missionné et qui essaie d’élargir par ses conseils l’étendue des services rémunérés qu’il peut fournir a ladite entreprise.
(5) Accord senior que la CFDT a défendu et signé et qui rencontre un grand succès. Déjà près de 60 temps partiels seniors ont été demandés la preuve que cet accord correspondait à une aspiration profonde des salariés !

Elections DGA SI : La CFDT première organisation syndicale à la DGA SI

Les salariés de la DGA SI ont voté en nombre pour les listes que la CFDT présentait, positionnant ainsi la CFDT première organisation syndicale à la DGA SI. Nous, les élus (anciens et nouveaux) et les délégués syndicaux avons été très touchés par cette nouvelle manifestation de confiance et, bien sur, nous tenons à vous en remercier chaleureusement.

L’engagement que nous avons eu ces dernières années était fort, entier, honnête et forcément nous nous réjouissons qu’il ait été perçu comme tel.

Il reste encore un deuxième tour pour le collège « ouvriers employés » car comme nous le redoutions le taux de participation n’a pas été suffisant. Il faut encore déplorer que la Direction Générale ait voulu imposer ce collège composé d’une petite dizaine de salariés, alors que les organisations syndicales et la direction de la DGA SI auraient trouvé un accord reflétant les réalités de notre établissement.

Mais ce résultat n’est pas une fin en soi car il faut à présent trouver des solutions avec les élus des autres organisations syndicales pour bâtir des instances, ensemble, qui soient solides.

Elles devront permettre à la fois l’expression du pluralisme souhaité par les salariés : la voix de chacun doit être entendue et respectée dans les instances, mais aussi de trouver des points forts de convergence sur les questions essentielles à la défense des intérêts du collectif salarié que nous constituons.

Le CE et le CHSCT doivent être constitués sous quelques jours et la CFDT fera durant ce délai le maximum pour qu’un CE et un CHSCT issus d’une bonne entente entre élus puissent voir le jour au lieu d’être issus d’un affrontement, fidèles à notre devise de campagne : Combatifs, Constructifs, Ensemble.

Cet effort de rassemblement, il est évident que la CFDT peut et doit le fournir. Mais sans les autres organisations syndicales également dépositaires de la confiance du personnel, la CFDT ne pourra faire aboutir ce projet, qui serait le premier acte fondateur d’un renouveau social à la DGA SI.

Nous en avons grand besoin, à la veille de l’ouverture d’un grand débat que la direction accepte enfin de lancer :

– sur l’avenir de nos activités,

– sur ce qui doit être fait en interne et en externe,

– sur nos métiers et leur évolution à trois cinq ans,

– sur nos sites leur quantité, leur répartition et la nature des activités qui s’y exercent.

Et encore Merci,

Vos élus CFDT

La CFDT signe la convention collective

L’histoire de Pôle emploi est récente et difficile pour tous. Les charges de travail ont explosé sur fond de fusion à marche forcée, de crise inégalée, de choc des cultures et des identités…

L’avenir est mal ou pas dessiné, la direction ne sait pas donner de sens aux métiers, ni déterminer une stratégie visible pour tous au quotidien. Chaque semaine, ordres et contre ordres pleuvent dans les hiérarchies tandis qu’officiellement dans la presse, une vitrine
aseptisée est présentée !

Pendant ce temps là, le mal être au travail se manifeste dans chaque région. Les agents souffrent mais ils font aussi preuve d’ingéniosité pour assurer un service de qualité malgré la désorganisation instituée.

Les syndicats de salariés ne sauraient se contenter d’un constat, ils doivent aussi construire des garanties et organiser les salariés.
La CFDT, après consultation de ses adhérents, a décidé de signer la CCN. Le texte signé par 5 organisations syndicales a donc une large majorité en nombre mais aussi une légitimité en voix si l’on se réfère aux résultats des 21 établissements qui ont déjà voté pour
leurs représentants.

Les agents de droit privé, inquiets de perdre une convention à laquelle ils sont attachés trouvent dans le texte proposé, des conditions améliorées.

Pour les agents de droit public, la CFDT a obtenu la prolongation d’une année du droit d’option : ainsi chacun d’eux a deux ans pour peser les conséquences de son choix.

Pour autant, la convention collective ne nous donnera pas une direction à la hauteur des enjeux pas plus qu’elle ne règlera les problèmes d’organisation du travail.

La construction d’une classification donnera du sens aux métiers et ce sont les négociations des deux prochaines années qui amélioreront le socle conventionnel.

Aujourd’hui, la feuille de route de la CFDT est de compléter et améliorer ce qui n’est somme toute que le socle de la CCN. Nous voulons plus d’ambitions concrètes pour Pôle emploi et ses salariés qu’ils soient publics ou privés.

Pôle Emploi doit être une institution exemplaire en matière de responsabilité sociale!

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Pour obtenir cette exemplarité, il est indispensable que les agents s’organisent et se syndiquent en masse, afin de participer à la création d’un contre pouvoir efficace.
Chacun se dirige vers l’organisation syndicale qui lui convient mais si vous voulez combattre pour construire, n’hésitez pas à rejoindre la CFDT.
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